Maître-Praticien en PNL

Accompagner le changement, fédérer les équipes et se détacher du lot

Formation créée le 12/08/2024. Dernière mise à jour le 14/10/2024.
Version du programme : 1

Prochaine date

15/09/2026

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

126 heures (18 jours)

Accessibilité

Oui

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Maître-Praticien en PNL

Accompagner le changement, fédérer les équipes et se détacher du lot


Cette formation donne les outils pour manager l'excellence et apprend à adapter la bonne posture dans le bon contexte. Enseignés de manière praticien-pratique, les stagiaires sont en mesure d'appliquer les apprentissages dès la fin de chaque module.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et identifier les mécanismes puissants et inconscients qui gouvernent nos comportements
  • Apprendre à utiliser des outils de changement respectueux et appropriés
  • Comprendre l'impact de sa posture selon les contexte, redimensionner son leadership pour mieux fédérer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, chefs de projet, responsables de projet
  • Coachs certifiés ou en cours de formation et qui souhaitent enrichir leur boîte à outils
  • Tout accompagnant des individus et des organisations qui souhaitent devenir efficient
Prérequis
  • Avoir suivi la formation "communiquer en milieu professionnel et accompagner le changement"
  • Être certifié "Praticien en PNL" dans un autre organisme de formation

Contenu de la formation

Les croyances et leurs impacts professionnels : apports théoriques et outils de transformation
  • Approche de la thématique des croyances d'après les travaux de Robert Dilts
  • Mettre à jour les croyances limitantes
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Transformer une croyance limitante en croyance aidante
  • Mise en pratique en sous-groupe
Atteindre ses objectifs individuels et collectifs
  • Explorer et atteindre ses objectifs grâce aux niveaux logiques
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Success Factor Modeling (SFM) d'après Robert Dilts : la performance à portée de tous
  • Pratique en sous-groupe
  • Synthèse du module 1 et pratique en sous-groupe
Les méta-programmes (MP)
  • Détail des méta-programmes
  • Les MP dans l'entreprise
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Les MP de temporalité
  • Mise en pratique en sous-groupe
Applications professionnelles
  • Présentation de l'outil et principes d'utilisation
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Méta-Programmes et recrutement
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Autres applications du des méta-programmes
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Synthèse du module 2 et pratique en sous-groupe
Créativité et ligne du temps
  • Concrétiser ses rêves comme Disney
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Accompagner le changement grâce à la ligne du temps
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Neutraliser les effets délétères du "c'est toujours comme ça!"
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Préparer l'avenir : se projeter pour favoriser l'accomplissement
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Synthèse du module 3 et pratique en sous-groupe
Modélisation et autres techniques d'accompagnement du changement
  • Modéliser l'excellence : principes et applications
  • Structurer un projet de modélisation
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Modéliser une stratégie de réussite
  • Modéliser une stratégie d'échec pour en changer
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Transmettre une stratégie de réussite à un tiers
  • Mise en pratique en sous-groupe
  • Modéliser grâce aux niveaux logiques
  • Modéliser l'excellence pour la certification : choix du savoir-faire à modéliser, préparation du projet
  • Synthèse du module 4 et pratique
Certification
  • Revisite des programmes des 2 niveaux (Praticien et Maître-Praticien)
  • Espace question-réponse "géant"
  • Pratique du questionnaire + une technique de changement en sous-groupe
  • Journée 1 de certification : - épreuve écrite le matin - épreuve pratique l'après-midi
  • Journée 2 de certification : - présentation des modélisations réalisées - transfert du modèle aux stagiaires
  • Débriefing en groupe et clôture de la formation

Équipe pédagogique

Notre équipe est pluridisciplinaire, complémentaire et en synergie. Franck Pizot est enseignant en PNL certifié Society of NLP, tout comme Valérie Bals. Ils interviennent ensemble ou en alternance dans les formations en communication et relations humaines. Franck est Opérateur Potentialis® certifié MM2I ; il intervient dans les bilans de Potentiels proposés dans les bilans de compétences et/ou d'orientation. C'est aussi le Coach de Perspectives Avenir : en individuel ou en collectif, Franck accompagne les individus et les organisations dans leurs défis et leurs transitions. Il est titulaire d'un titre RNCP de Coach Professionnel, Facilitateur en Intelligence Collective et par Dilts Strategy Group pour le SFM... Autant d'outils et de pratiques pour des accompagnements vivants et dynamiques. Valérie Bals est certifiée Thérapeute Orientée Solutions par Society of NLP, formée aux Thérapies Brèves Plurielles et Mouvements Oculaires Pluriels ® par l'Espace du possible (Belgique) Elle est également formée à l'Accompagnement des Parcours Professionnels par l'Université d'Avignon Pays du Vaucluse. Elle intervient donc dans les bilans de compétences, les VAE et la psychothérapie. Gaëlle Cocâtre est formée à l'Accompagnement des Parcours Professionnels à l'Université de Grenoble Alpes (LPGRH). Elle est par ailleurs titulaire d'une attestation de Maîtrise en Conception de Porjets Culturels. Elle accompagne les bilans de compétences, d'orientation des jeunes et des actifs et la VAE. Elle est en formation de Praticienne en PNL chez Perspectives Avenir pour compléter ses outils et encore mieux accompagner le changement !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation des compétences avant et après la formation par les stagiaires
  • Évaluation des stagiaires lors des différentes mises en pratique par les formateurs
  • Réussite aux épreuves écrite et pratique
  • Suivie de la formation à 100%, justifiée par la signature de feuilles de présence par demi-journée

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques papier et digital
  • Bibliographie
  • Supports de pratique des techniques fournis

Qualité et satisfaction

sans

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Acquis théoriques et pratiques validés
Modalité d'obtention
  • note minimale de 12/20 aux épreuves
Détails sur la certification
  • Mises en pratique tout au long de la formation + épreuves écrites- et pratique

Lieu

Cabinet VB - Perspectives Avenir 3 quai de la Graille 38000 GRENOBLE

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Locaux accessibles PMR. Accueil individualisé des PSH et étude des compensations au handicap avec la personne concerné et l'AGEFIPH. Valérie Bals est la référente handicap de Perspectives Avenir

Prochaines dates

8 places restantes Management et leadership
du 15/09/2026 au 03/02/2027 Grenoble