Objectifs clairs, communication stratégique : les fondamentaux de la relation d'influence
Stratégie d'objectif et de communication pour piloter le changement
Formation créée le 08/02/2023. Dernière mise à jour le 01/07/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
20/01/2026Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
56 heures (8 jours)Accessibilité
Oui
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Objectifs clairs, communication stratégique : les fondamentaux de la relation d'influence
Stratégie d'objectif et de communication pour piloter le changement
Cette formation pose les bases de la communication et des relations interpersonnelles au travers de différents concepts, d'outils linguistiques pertinents et d'une approche stratégique de l'objectif.
Version PDFObjectifs de la formation
- Maîtriser différents outils posturaux et linguistiques pour établir une bonne communication professionnelle
- Savoir observer finement pour encore mieux communiquer
- Savoir poser et maintenir un cadre professionnel clair et structuré
- Déterminer des objectifs professionnels précis et motivants
- Transformer les situations difficiles en opportunité
- Questionner avec précision et pertinence pour récolter des informations utiles
- Savoir donner un feed-back efficace et pertinent
- Apprendre à gérer les tensions et désactiver l'impact négatif du stress professionnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant développer ses relations humaines, comprendre et améliorer ses interactions avec autrui.
- Plus particulièrement : RH, managers, coach, responsable de projets, dirigeant, responsable de développement, chef d'équipe, enseignants...
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Comprendre notre réalité subjective pour mieux communiquer
- Présupposés de la Relation humaine
- Structure interne de l'expérience subjective
- Structures linguistiques et prédicats
Établir un rapport de confiance, communiquer avec aisance
- Utiliser les techniques pour établir une relation durable
- Améliorer sa relation en maintenant le rapport
- Utiliser le langage pour établir un vrai rapport
Questionner avec subtilité et fixer des objectifs motivants
- Questionner les transgressions linguistiques
- Objectifs, buts, finalités
- Poser le cadre, conduire un entretien
- Associer/dissocier selon le contexte
Explorer un objectif, amplifier sa motivation à l'atteindre
- Questionner un objectif pour le valider
- Introduire la notion d'écologie personnelle
- Apprendre et donner un feed-back constructif
Développer et optimiser les ressources utiles
- Ressources et contextes
- Guider un ancrage de ressource
- Guider un auto-ancrage de ressources
Développer ses potentiels et réguler ses états émotionnels
- Guider une désactivation d'ancrage de ressentis inconfortables
- Les valeurs et critères : quels rôles dans nos relations ?
- Rencontrer vos croyances
Les outils linguistiques
- L'art du recadrage
- Développer la qualité de ses relations humaines
- Résoudre une difficulté avec la dissociation
- Mise en pratique
Nouvelles techniques de changement
- Mieux recevoir les critiques
- Identifier finement les processus internes inconscients
- Mise en pratique
Équipe pédagogique
Valérie Bals et Franck Pizot, sont Formateurs professionnels certifiés, Enseignants certifiés en PNL, Coach certifié RNCP et thérapeute en thérapies brèves.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales et écrites
- Mises en pratique évaluées tout au long de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Supports de formation pour chaque stagiaires
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
100% de nos stagiaires ont réussi leur certification en 2022 & 2023
Taux de satisfaction : 9,7 /10 en 2022 et 9,9 /10 en 2023
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Pas de certification à ce niveau de formation
Détails sur la certification
- Cette formation est un premier niveau pour poser des bases de la conduite du changement. Elle se poursuit par la formation "Accompagner le changement" , formation certifiante Perspectives Avenir.
Lieu
Cabinet VB - Perspectives Avenir
3 quai de la Graille 38000 GRENOBLE
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux PMR selon les normes en vigueur
Prochaines dates
12 places restantes
Objectifs clairs, communication stratégique : les fondame...
du 20/01/2026 au 27/02/2026
Cabinet FP - Perspectives Avenir